“今晚再核對一遍數據，明天一早就可以去水庫征遷中心放心地將協議歸檔了?！?1月21日晚，在開化縣齊溪鎮人民政府文旅辦辦公室，干部朱福存正在加班加點核對開化水庫914戶搬遷安置戶1674套期房的補充協議。

　　朱福存是齊溪鎮政府的一名普通干部，同時也是縣水庫征遷指揮中心嶺里三組的組員。因主動報名參與開化水庫征遷攻堅工作，按照“工分+排名”實績考評賦分標準，朱福存在崗位分、駐村分等基礎分上，被賦予專項加分，他的季度工分排名在全鎮40余名干部中位居前列?！半m然‘兩頭跑’很辛苦，但排名結果是對我工作最大的肯定，讓我覺得更有干勁、更有激情了?！敝旄４嬲f。

　　事業發展，關鍵在人。開化是全省山區26縣之一，面臨產業結構不優、對外開放水平不高、城鄉發展不均衡等問題。如何破解發展難題，實現高質量跨越式發展？開化將一記“重拳”打在了干部作風建設上。

　　“目前干部隊伍中存在考核可定性難定量、干部能‘上’不能‘下’、干部之間推諉扯皮、不擔事不扛責、‘人人守著大鍋飯’等問題，干部缺少干事創業的熱情?！遍_化縣委組織部干部科科長方曉路表示。今年以來，開化直面沉疴，動真碰硬，重點推行“工分+排名”實績考評，重塑干部考核機制，實行多維考核、精準評價，破解干部管理難題，全面激活干部隊伍內生動力。

　　各鄉鎮、部門通過“量體裁衣”，科學制定“工分+排名”實施細則，“定性+定量”雙向考核干部工作，動態更新干部實績“工分”，并在一定范圍內予以排名公示，將每位干部工作情況的“年終總賬”變為“過程細賬”?！按蠹夜ぷ骺己擞辛丝茖W的‘標尺’，比學趕超，爭先競跑有了更加明確的方向?！狈綍月氛f。

　　此外，為旗幟鮮明地樹立起“重實干重實績”用人導向，全面形成“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”的干事氛圍，根據考核結果，開化對干部進行“分檔管理”，并分類采取“首位推薦、末位回爐”等激勵約束措施。今年以來59名實績突出、位于一檔的干部得到提拔重用。桐村鎮黨委書記徐祝安就是其中之一。因工作表現較好，徐祝安連續兩季度在全縣15個鄉鎮長中排名前列，今年8月，徐祝安得到提拔，轉任為鄉鎮黨委書記。

　　眼下，在桐村，占地200余畝的密胺產業園二期項目控制規劃編制及土地征收成片開發方案編制正在緊鑼密鼓地籌備中。這是徐祝安上任以來主抓的重點項目之一?！绊椖拷ㄔO刻不容緩，該項目建成后，將進一步完善密胺產業配套設施，促進產鎮融合?！毙熳０哺蓜攀愕卣f。近年來，桐村鎮緊扣密胺產業，大力抓項目，著力抓招商，目前已有11家企業入駐密胺產業園，為本地和外地群眾提供就業崗位1200多個。

　　如今，在開化，越來越多的躺平者“起身”，干部干事創業熱情高漲。全新的干部隊伍，干出全新的“成績單”。今年上半年，開化規上工業增加值增速18.5%、規上工業民營企業增加值增速21.1%，全體居民人均可支配收入增速7%，均位列山區26縣第一，并連續三季度獲得全市爭先創優季度流動紅旗。